2013年中国吸油烟机市场主要障碍分析

    一直以来，吸油烟机线下市场的竞争激烈程度相对较低，几大巨头的强势使市场的品牌格局相对稳定。不过随着一些大家电企业对该领域的深度介入，市场已经初露整合调整的迹象，这种状况同样出现在线上。随着大品牌影响力的提升，吸油烟机在线上的品牌集中度还将增强。与线下类似，国内品牌在线上处于绝对垄断地位，零售量排名前10位的品牌中没有一家国外品牌。稍有不同的是，线下的品牌集中度比线上高出不少，这也说明几大吸油烟机巨头在线上的话语权仍低于线下。在吸油烟机新能效标准出台后，一线龙头厂商的线上市场份额或将越做越大，具备一定技术研发能力的二线品牌对主流品牌的挤压还有一定的承受力，但不具备规模优势的小品牌恐怕面临出局的危险。

    作为吸油烟机行业线下的龙头，2013年老板电器吸油烟机的零售量和零售额在线上都保持了领先。2013年前三季度老板电器吸油烟机在电商渠道的销售额同比增长将近180%，全年增长了140%左右，占公司整体销售额比例接近20%。仅在“双11”期间老板吸油烟机的电商销售额就是上年同期的4倍。以京东渠道为例，老板电器作为京东最早的厨电行业合作伙伴，2013年的销售额达1.6亿元，位居京东厨电版块销售冠军。同时在天猫、苏宁易购等重要电商渠道，也取得了厨电销售第一的佳绩。值得一提的是，牢牢占据高端吸油烟机市场榜首位置多年的老板不遗余力地在线上线下推动行业升级，大吸力产品的普及成为2013年吸油烟机市场的最大亮点之一。数据显示，大吸力吸油烟机已经成为近年来增长最快的吸油烟机品类。老板大吸力吸油烟机以占六成的市场份额稳居行业第一。

    相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2011-2015年中国吸油烟机行业市场深度调研与发展趋势预测研究报告》

    2013年，计划通过高端产品提升线上销售比重的另一个国内吸油烟机巨头方太，在与老板的线上角力中落了下风。方太在2011年下半年成立电商部门，当年线上就实现销售额6000万元。2013年方太在线上延续了高速增长，但市场占比出现小幅下降。

    华帝是国内较早接触电子商务的企业，早在2008年年初就上线了B2C网站。不过当年由于经销商的抵制，华帝电子商务的发展颇为曲折。为拓展电商渠道，华帝在内部成立了新兴渠道部，针对网购、团购进行布局。为了避免线上销售渠道与经销商渠道冲突，华帝网购启用了专用产品线，避免与线下产品线重合。2013年华帝喊出3年内年电商销售规模达10亿元的目标。