2013年中国运动品牌大众化定制经营运行情况

    在经过近几年的发展，尤其是北京奥运会之后，掀起了民众的运动热情，越来越多的人开始关注运动并加入到运动行列里来，我国的运动服饰品牌市场受到越来越多的关注，国内外运动服饰品牌纷纷看好中国市场。与此同时，国外的运动服饰品牌加大对中国市场的开发力度，我国的运动品牌市场处于一个相当激烈的竞争压力之下。

    国际运动品牌耐克和阿迪达斯，在这几年通过加强媒体传播、终端店的扩张以及终端形象的推广宣传，在我国运动服饰品牌市场占据头筹。而国内的运动品牌近几年虽迎头赶上，但是大多占据着中低端的市场，没有明确的品牌个性，产品缺乏高科技技术含量的支撑，没有有力的附加价值的提升，虽然近年我国运动品牌开始注重运动品牌的产品研发和品牌管理推广及加大营销力度，拓展营销渠道，然而一味地追求市场占有率，大面积地开设终端店铺，造成国内多数的运动品牌定位模糊，大量产品缺乏个性化特征，同质化现象严重。在服装行业哀鸿遍野的2012年，运动服饰品牌的服装存货积压的形势加剧恶化，有报道称，4家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。很多运动服装品牌面临库存积压、渠道收缩、销售业绩下滑的困境。李宁、匹克、安踏等运动服装品牌出现了大量关店潮。

    Stanley Davis早在1987年就正式提出了“Mass Customization”的概念，即企业必须适应客户化需求（或定制需求）扩散化的社会需求特征，以普通顾客可以接受的价格提供能够满足其定制需求的产品或服务。早期大规模定制作为一种基于通用操作平台上柔性制造的生产方式广泛应用于机械制造业。是在系统思想的指导下，充分利用已有的各种资源，用整体优化的观念，在先进的生产、设计及信息技术的支持下，按照消费者的个性化需求，以大批量生产的低成本、高效率提供定制产品及服务，使大规模定制产品成为现实，如戴尔、海尔等已经并正在通过大规模定制获得巨大的竞争优势。而受限于传统服装生产加工过程与科学技术的限制，大规模定制在时尚行业起步较晚。

    相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2014-2020年中国运动品牌服装行业调研与投资战略咨询报告》

    逐年增长的GDP决定了定制产品的新时代的到来，传统的大批量生产已经不能满足我们对于个性化产品的需求，越来越多的消费者对于个性化的需求日益明显，尤其表现在时尚行业，众多的服饰品牌纷纷将目光投放在定制市场上面，而定制服饰早已有之，定制产品的核心价值就在于它所提供的独占性、唯一性以及对自己拥有这样的产品的口口传颂的价值。高级定制由于其高昂的价格和等待的时间让大多数消费者望而却步，但是仍然阻止不了定制成为新的流行趋势，继而大众化定制的出现打破了这一常规定制市场，可以为大众提供满足其个性化需求的产品。王云峰教授把这种正在形成的新的消费模式称之为“大众化定制”。大众化定制不仅是社会生活方式的必然趋势，也是未来企业生存和发展的重要经营模式。这种大众化定制运营模式有几大特点：1、大众化定制的侧重点在于定制，而不是在传统的大规模生产基础上提高产品的多样化程度。大众化定制的核心在于满足顾客的个性化需求而非多样化需求，对于定制的技术要求随着信息技术的进步已经不再成为主要的制约要素。2、大众化定制运营模式相对于传统模式而言，大众化定制可以有效解决服装的同质化严重现象，凸显产品的个性特征并且能够控制库存量，甚至达到零库存。通过建立以客户为中心的信息处理系统，塑造以顾客个性化需求为导向的新的运营理念。

    随着市场细分的精确化，追求大众化定制的消费模式必将成为一种潮流，而且消费者参与产品设计的主动性与热情也日益高涨，信息技术、网络技术和制造技术的进步为大众化定制系统运行提供可行性。随着购物网站和社交网络的大肆扩张以致传统实体店纷纷加入电子商务平台。