2009-2010年中国家电连锁业市场研究及投资趋势研究报告

第一章 2008-2009年中国家电连锁业运行环境分析
一、2008-2009年中国经济发展环境分析
（一）2009年第一季度中国宏观经济运行情况
（二）全球金融危机对中国产业格局影响
（三）中国应对金融危机的措施
二、2008-2009年中国家电连锁业运行政策环境分析
（一）《连锁店经营管理规范意见》
（二）《家电专业店经营规范》
（三）《零售商供应商公平交易管理办法》
三、2008-2009年中国家电连锁业运行社会环境分析

第二章 2008-2009年全球家电连锁业运行状况分析
一、2008-2009年全球家电连锁业发展概况
（一）国际家电连锁业不同发展阶段的特征
（二）美国家电连锁业的特征分析
（三）日本家电连锁行业发展状况
（四）德国家电连锁市场概况
二、全球主要企业分析
（一）百思买（Best Buy）
（二）电路城（Circuit City）
（三）日本山田电机
（四）日本小岛电气
三、2009-2012年全球家电连锁业发展趋势分析

第三章2008-2009年中国家电连锁业运行形势分析
一、2008-2009年中国家电连锁行业综述
（一）家电连锁行业发展的三个阶段
（二）推动家电连锁业发展的原因
（三）中国家电连锁业的扩张及影响
（四）家电连锁企业利润来源的发展阶段分析
二、2008-2009年中国家电连锁行业存在的问题发行
（一）家电连锁企业大本营成空心状态
（二）家电连锁企业与厂商关系恶化
（三）家电连锁业人才匮乏
（四）家电连锁业标准缺失
（五）家电连锁业缺乏长期战略规化
三、2008-2009年中国家电连锁行业的发展策略发行
（一）家电连锁业的发展对策
（二）家电连锁的业态融合策略

第四章 2008-2009年中国家电连锁市场运行态势分析
一、2008-2009年中国家电连锁市场发展概况
（一）高端电器成家电连锁市场新卖点
（二）家电连锁试水多元化经营
（三）家电连锁五大巨头市场经营特色及战略分析
二、2008-2009年中国家电连锁二三级市场分析
（一）家电各级市场流通形式及厂商关系分析
（二）家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难
（三）家电连锁拓展二三级市场的策略
三、2008-2009年中国家电连锁市场营销分析
（一）家电连锁体验营销的意义及手法
（二）家电连锁卖场新年营销含义及策略
（三）中国家电连锁企业营销存在的不足
四、2008-2009年中国家电连锁市场存在的问题及策略
（一）家电连锁的资金面临危机
（二）家电连锁从家电厂商处获取利润
（三）中国家电连锁盈利能力下降
（四）家电连锁市场腐化现象严重
（五）家电连锁全面占领市场有待时日
（六）家电连锁应积极挖掘新的利润来源

第五章 近年来中国家电连锁业并购案例探讨分析
一、百思买并购五星
（一）百思买并购五星的原因
（二）并购给五星的快速发展提供契机
（三）百思买五星实施双品牌策略
（四）百思买并购五星对中国家电连锁业的影响
二、国美收购易好家
（一）中建材出售易好家的缘由
（二）国美收购易好家的原因
三、国美永乐合并
（一）国美永乐合并进程
（二）国美永乐合并的影响分析
（三）国美永乐合并后待解决的问题
（四）新国美八项经营策略
（五）新国美发展目标
四、国美托管大中
（一）国美收购大中的原因
（二）国美委托第三方托管大中的意义
（三）国美收购大中对苏宁的影响分析
（四）国美托管大中的优势及前景

第六章 2008-2009年中国家电连锁的业态分析
一、2008-2009年家电连锁业态相关概述
（一）普通店的概念
（二）旗舰店的定义及分类
（三）家电连锁主题店特征及定位
（四）家电连锁“3C+”相关概念
一、旗舰店
（一）家电连锁企业开设旗舰店的原因
（二）家电旗舰店的发展状况
（三）中国家电旗舰店的特征
（四）家电旗舰店开设对厂商的影响
（五）家电旗舰店建设需注意的事项
（六）家电旗舰店的正确定位及发展方向
三、3C+
（一）家电连锁3C店发展状况
（二）3C模式成家电连锁主要利润增长点
（三）家电连锁拓展3C领域的优势
（四）3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢
（五）家电连锁经营3C业务对IT业的影响

第七章 2008-2009年中国主要地区家电连锁市场格局分析
一、北京
（一）家电连锁企业进入北京市场的战略意义
（二）北京家电连锁市场发展状况
（三）北京家电连锁业大力发展旗舰店
（四）家电连锁巨头在北京选址的策略比较
二、上海
（一）上海家电连锁零售市场发展回顾
（二）上海家电连锁市场竞争加剧
（三）上海家电连锁门店布局不合理
三、深圳
（一）深圳家电连锁企业发展状况
（二）深圳家电连锁企业竞争升级
（三）家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响
四、南京
（一）家电连锁企业南京市场竞争状况
（二）南京家电连锁企业推行会员制
五、成都
（一）成都家电连锁市场发展概况
（二）成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店
六、其他地区
（一）东莞家电连锁企业创新营销
（二）天津家电连锁企业开店状况
（三）苏宁在广州市场开店状况及发展重点

第八章 2008-2009年中国家电连锁产业市场竞争格局分析
一、2008-2009年中国家电连锁竞争概况
（一）家电连锁业竞争日趋激化
（二）家电连锁巨头展开资本大战
（三）家电连锁企业竞争同质化
二、2008-2009年中国家电制造业与家电连锁的竞争
（一）家电大品牌逐步脱离家电连锁行业
（二）TCL进军家电连锁市场
（三）长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场
三、2008-2009年中国家电连锁企业提升竞争力的策略
（一）家电连锁竞争升级的重要性及策略
（二）家电连锁企业提高单店经营质量的措施
（三）家电连锁企业整合及扩张的策略
（四）家电连锁企业应与供应商双赢
（五）家电连锁企业淡季销售策略

第九章 中国家电连锁及主要家电公司分析
一、苏宁电器股份有限公司
（一）企业概况
（二）企业财务分析
二、三联商社股份有限公司
（一）企业概况
（二）企业财务分析
三、国美电器
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
四、五星
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析
五、顺电
（一）企业基本概况分析
（二）企业经营状况分析

第十章 2008-2009年中国家电行业运行走势综述
一、2008-2009年中国家电产业市场分析
（一）中国家电产业发展阶段分析
（二）中国家电制造向全球强国靠拢
（三）中国家电市场的竞争格局
（四）家电消费市场向农村及海外转移
（五）家电企业向农村市场转移
（六）中低端消费群体成家电市场主体
二、2008-2009年中国家电行业的主要问题分析
（一）中国家电业低价优势不在
（二）中国家电行业问题重重
（三）家电企业发展艰辛渐脱离主业
（四）家电行业营销中存在的误区
三、2008-2009年中国家电市场营销策略分析
（一）家电生产企业自建渠道的策略
（二）家电企业终端市场销售策略
（三）家电企业营销新策略

第十一章 2009-2012年中国家电连锁业发展及投资分析
一、2009-2012年中国家电行业发展前景分析
（一）“十一五”家电产业发展思路及目标
（二）中国家电市场前景分析
（三）未来家电产品发展趋势
二、2009-2012年中国家电连锁业发展展望分析
（一）中国家电零售连锁市场发展空间大
（二）家电连锁业发展趋势分析
（三）未来中国家电连锁市场发展趋势
三、2009-2012年中国家电连锁业投资分析
（一）中国家电连锁业投资环境分析
（二）中国家电连锁业投资机会分析
（三）中国家电连锁业投资风险分析

图表目录（部分）：
图表：2007-2009年国内生产总值实际增长率（当季）
图表：2007-2009年三大产业增加值增长率（累计）
图表：2007-2009年工业增加值增长率（当月）
图表：2007-2009年城镇投资和房地产开发投资增速反弹
图表：2007-2009年社会消费品零售总额增长率
图表：2007-2009年居民消费价格指数与工业品出厂价格指数走势图
图表：2007-2009年进出口总值增长走势图
图表：2007-2009年货币供应量增长走势图
图表：2008年1-9月份我国部分行业调整变化（同比增长率%）
图表：2008年1-9月份我国周期性行业调整变化（同比增长率%）
图表：2008年1-9月份耐用消费类产业出现负增长（同比增长率%）
图表：近期公布的刺激经济的政策一览表
图表：提高出口退税率的商品清单
图表：略……
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