传媒行业变革蓄势待发

    1、新技术改造渠道，影响上下游

    传媒行业从模式上看，是一种利用内容传播换取广告收入的稳定商业模式，但新技术正在改变这一切。技术革命与技术进步在不断提高传播的效率和范围。数字化和网络化带来传媒的新形态和新模式。《2012-2016年中国传媒市场深度评估及投资前景研究报》指出：这种技术改变主要产生在“渠道”上，但对上游内容和下游终端都有程度不同的影响。

            网络视频、智能电视给广播电视行业带来变化

新媒体	用户定价（美元）	特点
Netflix	7.99/month	从DVD 邮寄租赁连锁发展而来，以大量电影流媒体点播为卖点，价格低于付费电视HBO
Amazon	Prime	亚马逊的重要新业务为流媒体移动设备+“渠道”，以比Netflix 更低廉的价格提供DVD 快递和网络视频服务
Hulu，Hulu Plus	Free/7.99 per month	迪士尼、维亚康姆、新闻集团三家控股，提供互联网免费和收费视频
Apple TV	未知	苹果的Apple TV 是机顶盒试水之作，即将推出的iTV 众人期待
Youtube/Google	TV	Youtube 已经做到了用户自生产内容的垄断地位，即将尝试长视频；   GoogleTV 作为操作系统可以用在智能电视和机顶盒上
XFINITY	未知	Comcast 对自己的订户提供的互联网流媒体服务
Verizon	未知	电信运营商即将引入机顶盒和视频点播

    2012年上半年Google 的广告收入109 亿美元，首次超过美国印刷广告（报纸和杂志）收入的105 亿美元。印证了业内对于2012年美国的互联网广告收入将首次超过平面广告的预测。从2004年至今的广告收入来看，Google 的广告收入不断增长，而美国印刷广告收入在2008 年之后不断下降。 

2012 年上半年Google 广告收入超纸媒

    2、政府政策对传媒行业影响重大

    即便是在崇尚自由经济的美国，政府在不同时期的管制政策也对行业格局起到巨大的影响。文化传媒产业“内容+渠道”双核心的特征，也使其易于受到各种政策的影响，如1948 年的派拉蒙判决（要求放映业必须和发行业、制片业分离）和1996 年的电信法（电信与有线电视市场正式相互开放）。而一旦政策管制放松，行业整合便发生，行业集中度会快速上升。这种整合既包括纵向整合，也包括横向整合。产业整合是美国文化传媒产业几十年历史中最显著的趋势。

政府管制放松后，传媒集团横向拓展、普遍在传媒各领域中都有布局

传媒集团	电影	音像	广   播	电视、付费电视	有线网络、卫星	报纸、杂志	新媒体
迪士尼	博伟发行	√	√	ABC	√	√	Hulu
康卡斯特	环球影业	环球/宝丽金	√	NBC	Comcast		Hulu
新闻集团	20 世纪福克斯	√	√	Fox		√	Hulu
时代华纳	华纳兄弟	华纳兄弟、大西洋唱片	√	WB、CNN、HBO	TW Cable	√	HBO GO
维亚康姆/CBS	派拉蒙	√	√	CBS，Showtime	√	√
索尼集团	索尼哥伦比亚	索尼BMG	√		√

    而在中国，目前的传媒行业从内容到渠道都还存在政策方面的种种限制和地域上的条块分割。按照我国政府给文化传媒行业 “支柱产业”的定位，行业管制必须会放松。

    中企顾问网判断，“十八大”后若统筹管理文化传媒的大文化部成立，行业内业务上的跨媒体整合速度将大大加快，而市场化程度低的主体将逐步退出竞争舞台。至于跨地域整合，分析认为文化企业若属于地方国有企业，各种地方利益纠葛决定了短期内跨区域整合的难度仍然很大。